根据省委巡视工作统一部署，2024年7月29日至9月23日，省委第十三巡视组对湖北省广播电视信息网络股份有限公司党委开展了巡视，并于2024年11月12日反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、巡视整改组织领导情况

(一)提高政治站位，周密部署整改任务。公司党委高度重视巡视反馈意见，将巡视整改作为重大政治任务，第一时间组织专题学习，深刻领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和省委工作要求上来。迅速成立由党委书记负责的巡视整改工作领导小组，并设立办公室及多个专职工作组，明确责任分工与协同机制。通过多次专题会议研究制定整改方案，建立问题、任务、责任三类清单，细化整改措施与完成时限，确保整改工作方向明确、路径清晰。

(二)强化组织领导，全面压实主体责任。公司党委坚决承担巡视整改主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，带头领办重点难点问题。公司党委负责整改过程的统筹调度，按紧急程度分类推进，建立健全督办机制，推动各项整改任务有序落实，形成党委牵头、专班推进、各方协同的整改工作格局。

(三)坚持问题导向，统筹推进整改落实。公司党委严格对照巡视反馈意见，突出标本兼治，以挂图作战、逐项销号等方式扎实推进整改。在集中整改基础上建立常态化机制，巩固已有整改成效，持续跟踪中长期任务，分阶段明确目标，一抓到底。以巡视整改为契机，紧密结合主责主业，将整改成果转化为治理效能和发展动力。

二、巡视整改任务落实情况

(一)关于“学习贯彻习近平文化思想、党中央重大决策部署和省委工作要求不到位”方面

1.关于“公司党委落实‘第一议题’制度不严格”问题的整改情况

一是公司党委全面把握建立健全“第一议题”制度的政治要求，结合实际制定印发了《关于贯彻落实“第一议题”制度的实施办法》，有力有效推进“第一议题”制度贯彻落实。二是完成《2024年党委理论学习中心组学习情况的报告》，全面总结公司党委以学促干、以行践知的学习情况。三是制定印发《2025年“第一议题”学习方案》，以高质量创新理论学习引领公司高质量转型发展。

2.关于“贯彻国务院办公厅关于加快推进‘三网融合’和信息网络资源共享的工作部署不够积极主动”问题的整改情况

一是通过组织开展一系列营销活动，严格执行“用户新增重奖、存量流失重罚”“条线考核”等政策压实责任，促进用户回流，促进固移产品融合发展。二是截至2024年底，有线电视在用用户实现了近6年来首次正增长，全国排位第6名。

3.关于“公司党委未能抓住5G网络资源共享带来的新机遇，主动抢占市场意识不够强”问题的整改情况

一是加强与湖北移动公司深化合作，实现全省广电4G/5G网络城区深度覆盖，乡镇、行政村连续覆盖。二是192放号呈现出良好的发展态势，移网用户数在广电行业排名第7位，占全省份额稳步增长。

4.关于“推进‘一省一网’整合工作不够有力”问题的整改情况

积极争取上级单位支持，加快推进经营体制机制改革和人力资源改革相关工作，从而实现全省一网。

(二)关于“主责主业不优不强，推动高质量发展不力”方面

5.关于“党网主渠道功能不断削弱”问题的整改情况

一是通过强力推进社会渠道拓展、地推竞赛、抖音直播、业务直兑、配套建设费争取、5G终端分期、托收代扣等专项工作，促进用户回流，赋能公客经营发展。二是制定公司转型发展三年行动计划及考核方案，将用户指标作为社会效益考核重要内容。

6.关于“忽视社会效益，服务人民群众有差距”问题的整改情况

一是与二级公司签订的目标责任书中明确社会效益指标权重。二是分阶段对现网老旧单向机顶盒进行升级，满足国家电视治理的要求，实现开机进直播。三是针对前期未完全符合治理标准和疑似问题进行了深度排查和二次优化，加大力度提升免费内容供给，提升了广大用户电视大屏体验。四是建立常态化监督机制。全面对照服务规范要求展开日常质检工作，制定详细的质检标准和流程，落实通报制度，加重惩处力度。

7.关于“营收连年下降”问题的整改情况

一是出台业务转型系列文件，鼓励全体员工积极参与创新项目申报。实施“抖音千人计划”，发展“线上”缴费渠道。二是制定各类营销活动方案，提高可持续类业务收入占比，树立集客利润导向。三是在营销活动方案中强化固移融合业务、移网业务、手机终端业务、物联网卡、专网专线等专项工作发展目标，促进新业务发展。四是以子公司运营管理机制改革为牵引，强化战略指导与利润考核导向，深化子公司分类发展。

8.关于“应收账款问题突出”问题的整改情况

一是公司对应收款项清收工作专班进行了优化调整，配备专人负责，为清收工作的有序开展提供有力保障。二是公司严格实行月度应收账款通报制度，通过系统化分析回款数据，精准锁定高风险账龄段，强化过程管控与责任压实。三是进一步优化完善BOSS系统，在总结试点经验的基础上全面实施。四是将应收账款清欠纳入重要考核指标。

9.关于“资产闲置浪费较多”问题的整改情况

一是公司党委积极推动光谷传媒基地1、2号楼房屋产权过户办证工作。二是成立工作专班推动自有房产的对外招租工作。三是对“广视通”项目问题专题研究，抽样检测库存设备，制定营销方案。公司纪委已启动对“广视通”问题的追责问责。

10.关于“安全播出事故多发”问题的整改情况

一是在老旧设备升级方面，开展对机房传输干线、供配电设施、核心平台及老旧设施更新等方面进行优化，提升基础网络保障能力。二是开展全省安全播出检查工作，召开专项工作会议对隐患整改情况进行强调部署，并督办完成安全隐患整改工作。三是为确保全省直播业务信源安全稳定，在全省范围内开展安播演练。四是对发生安全播出事故的单位追责问责，并在全省进行通报。五是加强管理，建立省市县三级运维管理体系，常态化开展隐患自查整改以及安全播出人员能力提升工作。

11.关于“网络安全隐患较大”问题的整改情况

一是完成相关中高危漏洞的整改，通过复查测试确认整改有效，大幅降低网络安全风险。二是向行业监管部门、友商学习相关管理经验，修订公司《网络与信息安全管理制度》。三是针对发现的中高危漏洞，下发预警通知和安全隐患整改通知，并及时防范。四是完成统一IT支撑平台区域下一代防火墙、零信任VPN的部署。

(三)关于“推进改革工作滞后，建立现代企业制度有差距”方面

12.关于“以广电新质生产力赋能转型突围不够有力”问题的整改情况

一是出台业务转型及产品创新系列文件，鼓励全体员工积极参与创新项目申报。二是加快打造具有市场竞争力的视频产品，实现鳄鱼TV“优爱腾芒”互联网视听内容全聚合。三是加强专业公司建设，在算力、文化大数据等领域纵深发展，战略布局再添新翼。四是公司大力引进具有丰富经验的技术专家，建设5G人才队伍，积极参与广电集团重点系统的建设。

13.关于“党的领导融入公司治理不到位”问题的整改情况

一是整合完善制度，进一步明确公司重大事项党委会前置研究程序，认真组织落实党委会及总经理办公会召开。二是查漏补缺，加强独立董事对公司董事会指导和经营管理层的监督，杜绝触碰法规红线。三是督促子公司落实党建进章，子公司按照新的章程推进党建工作，重大事项有党组织前置讨论研究。

14.关于“公司治理短板明显”问题的整改情况

一是完善制度，制定党委会议事决策规则和总经理办公会议事规则。二是完成分(子)公司离任审计报告。三是采取小组推进、分步实施的办法，对“僵尸企业”“空壳企业”按流程进行注销。

15.关于“对托管企业管控缺失”问题的整改情况

根据全省广电网络一体化管理方案要求和与楚天网络、楚天视讯公司托管协议，认真履行对楚天网络、楚天视讯公司经营和财务管理责任。

16.关于“人力资源改革成效不明显”问题的整改情况

一是制定人力资源深化改革方案，通过改革方案的落地，进一步优化资源配置。二是制定人力资源改革行动规划，通过专业人才的引进，为公司注入创新活力，带动技术升级，增强公司市场竞争力。三是明确年轻干部培养路径，对纳入“年轻干部培养计划”的员工进行跟踪培养。

17.关于“劳动人事管理有短板”问题的整改情况

一是在合法合规的前提下，妥善清理劳务派遣用工，优化人力资源结构，同时维护劳动关系和谐稳定。二是经公司相关部门讨论，已完成《员工管理办法》的修订，列入职代会讨论事项，审议通过后执行。三是逐步开展病退人员规范清理工作，结合内退、病退、不在岗人员的实际情况，严格执行病退规定。

(四)关于“全面从严治党‘两个责任’压得不紧，防范廉政风险力度不够”方面

18.关于“党委履行全面从严治党主体责任不力”问题的整改情况

一是公司党委加强党纪学习教育，并组织广大党员干部持之以恒学纪知纪明纪守纪，对巡视移交的问题线索及审计移交的问题线索予以严肃查处。二是进一步加强与省纪委监委的沟通和汇报，按照上级单位批复要求推进案件处置。三是制定党风廉政建设和反腐败工作协调领导小组议事规则，建立线索移送机制，形成监督联合机制。

19.关于“‘第一责任人’责任扛得不牢”问题的整改情况

一是召开2025年全面从严治党工作会议，制定下发2025年党的建设工作要点、全面从严治党工作清单、落实全面从严治党主体责任工作任务安排、党风廉政建设和反腐败工作要点。二是开展深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育，举办三期专题读书班。三是严把领导干部选拔任用关，2024年以来所有新提任干部一律实现“凡提四必”，坚决防止干部带病提拔。四是认真做好干部廉政教育工作，公司党委对新调整干部均开展了任前廉政谈话，对分公司一把手进行了谈心谈话。

20.关于“‘一岗双责’履行不力”问题的整改情况

一是已将“一岗双责”履职情况纳入班子成员2024年度述职报告。二是加强日常监督，持续压实公司领导班子包片驻点工作制，实行党建工作与业务工作同部署、同检查。三是印发《2025年党风廉政建设和反腐败工作要点》，在日常监督检查中发现的问题已督促相关单位整改。四是严肃查处酒驾醉驾、涉*涉黄案件，印发查处“四风”问题案件通报，发挥震慑作用。

21.关于“人员配备不到位”问题的整改情况

一是完成干部任职手续，配备公司纪委副书记。二是采取提任、改任、兼任等方式，配齐多家分(子)公司纪检干部。三是调整部分分公司纪委书记分工，专职从事纪检工作，不再分管人事、财务、物资管理等业务工作。

22.关于“监督能力有欠缺”问题的整改情况

一是要求存在监督问题的分公司提出整改措施，公司纪委已督促完成整改。二是新增公司纪检监察干部，增强纪检监察队伍力量。2024年度工作考核在省属企业纪检监察机构中排名较上年度大幅提升，位居文化企业第1位。

23.关于“执纪办案宽松软”问题的整改情况

一是2024年查办案件数、立案数以及查处中层领导干部人数同比均大幅增长，指导分(子)公司办理案件，打破子公司自办案件零记录，分公司立案人数同比大幅增长。二是公司纪委对案件处分不精准的分公司下达纪律检查建议，对案件处分畸轻畸重的情况予以纠正。三是修订完善公司《员工管理办法》，明确应该给予经济处罚情形，已列入职代会讨论事项，待审议通过后执行。

24.关于“对资金密集领域监管不到位”问题的整改情况

一是制定专责监督与业务监管工作协同实施办法，着重加强对资金密集领域和重点岗位人员的日常监管联动监督。二是重大案件已移送公安机关立案侦查，案件正在审理中，同时已启动内部追责程序。三是修订完善内部对账制度，压实各环节责任，梳理对账流程，进一步提高资金的使用效率和安全。四是加强招投标领域的规范管理，进一步对招投标流程进行优化和完善，提高招投标管理质量和效率，促进公司招投标工作健康有序发展。

25.关于“项目建设、招标采购领域管理机制不健全”问题的整改情况

一是修订和完善招标采购、政企合作伙伴、工程项目等方面相关管理办法。二是公司对自查中发现的工程项目建设问题，成立整改专班，在公司纪委监督下进行整改，并对相关责任人予以处罚。移交公司纪委的相关问题线索已对相关人员给予组织处理。三是公司结合业务发展实际情况，有针对性地优化完善相关管理办法。相关部门组成审计专班，将专项审计发现的问题反馈给各分公司并提出整改要求。四是组织召开专项培训会，对修改后的政策进行解读，同时解析招标采购常见问题及案例。

26.关于“公司党委狠抓作风建设韧劲不足，违规违纪问题屡禁不止”问题的整改情况

一是公司纪委向公司党委汇报了近年来“四风”问题专项分析报告，并将作风建设列为2025年党风廉政建设的重点工作。二是印发查处“四风”问题案件通报，发挥震慑作用。三是成立深入贯彻中央八项规定精神学习教育专班，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育活动。各节日前期下发节日提醒，并在节日期间安排明察暗访、监督检查等工作。

(五)关于“领导班子及干部队伍建设存在薄弱环节，贯彻落实新时代党的组织路线有差距”方面

27.关于“自身建设有短板”问题的整改情况

一是组织部分公司中层以上干部分别参加省委党校厅级干部、处级干部和年轻干部培训班学习。二是加强分子支公司领导班子建设，组织开展分子支公司“一把手”和年轻干部培训班。三是制定公司年轻后备干部队伍建设制度，分层分类建立年轻后备干部储备库。四是认真落实省委“干部素质提升年”工作部署，制定贯彻落实方案，着力培养高素质专业化干部队伍。

28.关于“执行民主集中制不规范”问题的整改情况

一是公司党委会组织学习了《公司干部选拔任用管理办法(暂行)》，进一步强化领导班子民主决策意识。二是2024年起公司干部退休均提交公司党委会研究。三是严格落实“党委会必须有三分之二及以上党委成员出席才能举行”规定。

29.关于“民主生活会质量不高”问题的整改情况

一是公司党委召开理论学习中心组学习会，集中学习习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神、习近平总书记关于党的建设的重要论述，以及《关于新形势下加强党内政治生活的若干准则》等内容，并组织研讨。二是公司党委高标准召开2024年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会。会上，班子成员真点问题、点真问题，互相提出批评意见，省委督导组对公司民主生活会给予充分肯定。三是建立领导班子民主生活会监督工作指引，会前组织班子成员学习，确保民主生活会质量。

30.关于“干部队伍建设统筹谋划不够”问题的整改情况

一是制定公司年轻干部培养三年行动计划，拟在三年内通过严格规范的程序选拔培养更多年轻干部任职。二是结合公司改革工作，深化干部人事制度改革，采取竞争性选拔方式配齐公司中层正副职干部。

31.关于“干部日常管理监督不力”问题的整改情况

一是公司及时收缴纳入登记备案的中层干部因私出国(境)证件，并统一保管。二是修订公司登记备案人员因私出国(境)管理办法，严格审批程序，并将退休5年内的中层干部和相关岗位干部纳入登记备案管理。三是建立登记备案人员信息定期更新机制，对职务和岗位发生变化不属于备案范围的人员进行了撤控，对符合备案条件人员及时登记备案。四是出台关于干部内部退养的相关规范文件，在岗专家严格执行考勤制度并实行绩效考核管理。

32.关于“干部人事档案管理基础薄弱”问题的整改情况

一是建立干部人事档案分级管理制度，严格按照干部管理层级做好干部人事档案转接工作。二是开展干部人事档案资料清理和补充工作。三是全面启动干部人事档案专审工作，抽调骨干力量组建工作专班，对中层副职以上干部人事档案进行集中清理审核。四是开展“干部人事档案提升年”活动，印发干部人事档案专项审核自查工作的通知和相关管理制度，进一步提升干部人事档案工作的整体水平。

33.关于“公司基层党组织建设存在薄弱环节”问题的整改情况

一是建设标准化党建活动室，做到管理制度上墙。二是开展基层党组织换届选举专项清理工作。三是对应设未设党支部委员会的基层党组织制定整改措施并落实整改。四是制定基层党组织书记空缺的配备方案，并全部配备到位。五是开展直属党组织“三会一课”落实情况检查，对发现的问题进行全面整改。六是加强基层党务人员业务培训，确保党建规定动作落实到位。

(六)关于“落实审计监督发现问题整改不够严实”方面

34.关于“一些需要长期整改问题统筹推进力度不大，整改效果不好”问题的整改情况

一是公司成立责任专班，进一步核实资产登记情况，根据财务账面，查找资产评估报告、资产交割协议等历史资料，建立详细资产台账，明确房屋产权归属。二是进一步加强资产管控，定期开展全覆盖的房屋资产清查盘点，建立动态更新的房屋资产台账，做到账实相符、账卡相符、账账相符，防止国有资产流失。三是公司制定专责监督与业务监管工作协同实施办法，加强联动监督，发现问题线索及时移交。

35.关于“2021年省审计厅开展经济责任审计反馈的问题仍未整改到位”问题的整改情况

一是对于人民法院已受理的案件，法院已完成开庭审理。二是对某分公司超发人工成本情况督促整改，分期在每年人工成本中抵扣。三是加强投资管理，查漏补缺，做好风险管控，做好P2P善后工作。四是投资拍摄的影片已经启动发行流程，拟于今年上映。五是公司成立应收账款清收专班，持续进行应收账款催收工作。六是某分公司闲置房产，部分已按市场租赁价格对外出租，部分作为仓库使用。

三、下一步工作打算

(一)强化政治担当，压实整改主体责任。坚决把巡视整改作为重大政治任务来抓，切实把抓好整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动。公司党委切实承担主体责任，主要负责同志认真履行第一责任人职责，坚持以上率下，层层传导压力，持续完善责任链条，确保队伍不散、责任不变、标准不降。强化全过程督办，严格对照整改销号标准，推动各项整改任务落实到位，以扎实整改成效体现政治忠诚和政治担当。

(二)坚持持续攻坚，确保整改清仓见底。紧扣巡视反馈问题，持续精准发力，狠抓整改落实。对已完成的整改事项，巩固成效、防止反弹;对需长期整改的复杂问题，紧盯不放、一抓到底。建立健全整改成效评估和动态报告机制，主动加强向上级及监管部门的请示汇报，积极争取指导支持，形成协同推进、标本兼治的强大合力，确保所有问题彻底整改、见底清零。

(三)注重长效治理，深化成果转化运用。坚持举一反三、系统施治，把整改落地见效与长效机制建设有机统一。深挖问题根源，加强制度设计和执行，从源头上堵塞漏洞、防范风险。坚持把巡视整改作为推进改革、促进发展的重要契机，更好地解决影响公司改革发展的短板弱项和体制机制等深层次问题，以巡视整改工作的有效落实，助推公司转型升级新突破。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年10月20日至11月7日。联系电话：027-58080261(工作日8:30—12:00，14:00—17:30);邮政信箱：湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷四路62号湖北广电网络大厦纪委、监察专员办公室;电子邮箱：hbgdwljw@163.com。

中共湖北省广播电视信息网络股份有限公司委员会

2025年10月20日