为健全公司财务管理体系，强化财务风险全过程管控，压实财务负责人履职责任，筑牢国有文化企业资产安全防线，助力冲刺年度经营目标，9月22日至23日，湖北广电网络公司召开分子公司财务负责人座谈会，安排部署近期重点工作。公司党委副书记、总经理胡晓斌出席会议并讲话。

会上，各分子公司财务分管领导介绍了本单位财务部门的基本情况、2026年1-8月份的经营情况及全年业绩预测、降本增效的举措和成效，以及对财务管理和风险防范的意见建议，公司财务资产部和内控审计部对下阶段的重点工作进行安排部署。

胡晓斌指出，本次会议既是阶段性复盘会、问题剖析会，更是冲刺动员会、作风改进会，对圆满完成全年经营目标、夯实转型发展根基、筑牢公司合规底线具有十分重要的意义。整个财务条线要严格按照“高效支撑、有效管控、提升价值”十二字要求，扎实推进各项重点工作，为公司高质量发展提供坚强保障。

胡晓斌要求，一要坚持高效支撑，锚定全年目标，狠抓收官冲刺。当前正值决胜四季度的关键阶段，财务条线要坚持问题导向、主动靠前服务，锚定全年预算目标不动摇，统筹调度资金资源强化经营保障，紧盯预算进度动态跟踪核心经营指标，深化效益研判支撑主业拓新增效，压实清欠责任稳固现金流底盘。二要坚持有效管控，深化业财融合，筑牢风控合规防线。聚焦业财规范、资金安全、风控合规核心方向，持续夯实发展根基，强化制度刚性约束，搭建业财内控闭环;全流程管控资金运行，守牢资金安全防线;严守财税合规要求，健全风险预警机制;常态化开展巡账巡查，提升财务监督质效。三要坚持提升价值，深挖经营潜力，抓实效益管理。坚持开源节流双向发力，把效益导向贯穿经营全流程，强化开源增收，深挖效益增长空间;前置效益测算，严把投入产出关口;盘活存量资产，释放沉淀资源价值;用好政策红利，拓宽价值增长渠道。四要坚持强基固本，锻造过硬财务队伍，压实岗位履职责任。构建高效联动的队伍建设管理体系，省公司层面强化统筹引领，分公司层面压实属地管理责任，全员同步提升专业能力与工作作风，全力支撑全年经营目标完成，为公司高质量可持续发展贡献坚实的财务力量。

楚天网络(楚天视讯)公司，各分、子公司财务分管领导和财务部负责人，公司财务资产部和内控审计部相关工作人员参加会议。