随州分公司：首战告捷“开门红” 接续奋斗“双过半” 开年以来，湖北广电网络随州分公司上下团结一心、全力奋战，截至3月31日，公客到账收入1375.55万元，顺利实现一季度开门红。 ——坚定信心，聚力攻坚。按照省网总体发展策略及指导意见，抓实固移融合业务推广，以“慧家系列”套餐为优势产品，加强宣传，重点推介。用活用好国网、省网各项优惠策略，结合自身实际，组织多轮竞赛活动。一季度开展的“开门红-保超元月”“奋战二月经营业绩赛中赛”等活动均取得优异成绩。 ——上下联动，同频共振。分支公司机关部室对照年度包保分工的安排，下沉一线，主动参与一线经营创收工作。公司领导班子一周一调度，党员干部冲锋在前，全体员工笃行不怠，积极投身首季“开门 2023-04-05

龙感湖支公司全员齐奋进，勇夺开门红 为打好“开门红”攻坚战，湖北广电网络龙感湖支公司领导班子及职能部门全体干部员工下沉经营一线，与网格单元同战斗、同考核，全力推进“暖春行动”“入户大走访”营销活动，截至3月30日，完成“开门红”经营目标的100.16%，四个网格均达成任务目标。 龙感湖属湖区，版图面积100平方公里，人口约3.7万，住户约1万户，典型的地广人稀。龙感湖支公司克服了人少事多、市场竞争压力大等困难，以“敢于啃硬骨头、敢于涉险滩”的决心，奋力拼搏，2022年占领了有线电视用户5010户、 2023-04-04

恩施市支公司：咬定目标不放松 奋力实现开门红 为确保全面完成任务，恩施市支公司认真贯彻落实湖北广电网络2023年经营发展“开门红”营销活动方案，按照“任务目标不变，服务标准不降，工作力度不减”总要求，全力保增长、促发展，多措并举实现开门红。截至3月29日，实现公客收入511.47万元，提前三天完成开门红目标任务。 ——任务目标不变。面对激烈的市场竞争，恩施市支公司不找借口、不留退路，坚定各项任务目标不动摇。公司班子成员通过定期召开经营例会、组织业务培训会、每日通报任务完成情况、及时深入基层解决问题等方式，加强一线工作督导，确保不折不扣完成开门红任务。 2023-04-04

洪山公司立足新起点，跑好突击突围新赛道“第一棒” 东风正劲，奋楫争先。面对今年元春周期短、任务重、挑战大的难题，洪山公司全面贯彻落实武汉分公司突击突围工作部署，秉承“起步就是冲刺，开局就要领先”的理念，拼速度、抢先机、抓落实，跑好开年“第一棒”，奋力冲刺“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。截至3月30日，洪山公司已连续17天完成公客到账收入，全口径到账收入同比增长41.6%，公客到账收入同比增长7.76%。 克服困难，以先进激活力，打好全员营销主动仗 面对持续阴雨天气、营业网点客流少、电营效果不佳等实际情况，洪山公司各经营部打破周末地推设点惯例，拟定了为期一个月的地推计划表，无论是工作日还是周末，在各社区及高校到处 2023-04-01

曾都支公司用扎实行动兑现“开门红军令状” 阳春三月东风劲，鏖战大干势正酣。今年以来，湖北广电网络曾都支公司围绕 “增移网、保续费、抓回归、促新增”战略目标，抢抓时间节点，加强营销组织，全力以赴打好固移融合发展的组合拳，截至3月28日，曾都支公司公客到账收入532.69万元，开门红目标任务完成率100.89%。 早部署强培训，为开门红蓄势赋能 为全力迎战开门红，曾都支公司提早谋划，统一部署，组织召开各条线业务发展会、营销启动会、月度分析会、周调度会等重要会议，层层推进旺季营销各项工作。针对5G 业务基础薄弱，部分网格存在业务不熟悉、操作不熟练和发展信心不足的问题，支公司每日召开工作晨会，定期召 2023-04-01

鄂州：全员协同下的颠覆式营销 2天，27万元!湖北广电网络鄂州分公司城区经营部经理江波很惊喜，很惊讶，因为这一成绩远远超出了他的预期。他说：“按照日常营销节奏，两天创收10万元就很了不起，没想到拼到27.19万元，任务完成率达到337%，突破近两年日创收高峰。”的确，这次营销拉练所取得的成绩颠覆了公司所有人的认知，事实证明，一切皆有可能。 面对激烈的市场竞争，唯有求变，才能巩固市场地位;唯有创新，才能创造市场机遇。鄂州分公司党总支书记、总经理肖竹泉说：“我们要推行一套全新的营销拉练模式，通过实战营打样，每月进行巡回拉练，营造全员比拼的营销氛围，提升全员的营销技能。” 为此，鄂州分公司于3月23日始开展为 2023-03-30