宜城支公司办理单笔物联网卡500张 经过前期沟通，积极争取，宜城支公司于近日成功办理湖北广电网络公司第二例、襄阳分公司第一例物联网卡业务，单笔发放物联网号卡500张。 在2022年11月省公司开展物联网卡业务培训之后，宜城支公司结合实际，积极进行物联网卡运用场景探索，挖掘市场增值潜力。经过多方收集信息，分析本地市场需求，辗转联系上某科技有限公司。 商机稍纵即逝。宜城支公司立即上门拜访，却遭到拒绝，对方负责人表示：“共享产品直面用户，口碑很重要，目前已有固定合作伙伴，广电的网络、产品质量还未知。”面对直白的拒绝，宜城支公司并未放弃和灰心，而是积极与襄阳分公司政企事业部联系，拿到了省公司发放的测试卡。宜城支公司主要负责人 2023-03-29

提前9天实现“开门红”！巴东支公司交出优异成绩单 湖北广电网络巴东支公司地处偏远，山大人稀，由于地理位置和经济条件的制约，在业务发展上困难重重，但巴东支公司不畏艰险，在上级公司的坚强领导下，积极调整经营思路，引导全体干部员工心往一处想、劲往一处使，充分发扬艰苦创业、团结协作的奋斗精神，全力奋战“开门红”，坚决打赢了这场攻坚战。3月22日，巴东支公司提前9天完成“开门红”目标任务，完成率达113.57%，所辖10个经营部均实现了开门红!满堂红! ——业务培训常抓不懈。通过政治思想理论、专业技能等培训，提振员工的信心和战斗力;通过优化经营策略，帮助员工找准经营工作的发力点;通过对营销方案和优惠套餐的深入解读，提升员工的市场意 2023-03-27

修旧利废、降本增效，松滋支公司在行动 降本增效无小事，厉行节约重点滴。近日，湖北广电网络松滋支公司组织干部员工积极开展“立足岗位，降本增效”主题实践活动，征集修旧利废“金点子”，探讨降本增效“新路子”，并结合实际在工作中积极采纳和推广。   问题设备集中“会诊”，把降本增效落到实处 树立“降低设备故障率就是最大的节约降本”理念，立足岗位加强设备管理维护，做好机器设备检修维护及设备点巡检工作，进一步减少设备故障的发生，提高设备运转率、外修费用。支公司运维部定期组织技术力量对超负荷工作的光放、熔接机及“患病”机顶盒、OTT等运维和终端设备进行集中“保养”“会诊”，真正把省市两级公司“厉行节约，坚持过紧日子”的要求落到 2023-03-26

秭归支公司坚持“四到位”，提前17天实现开门红！ 湖北广电网络秭归支公司直面经营发展的难点、堵点、痛点，以“完成进度提醒到位、重点套餐指引到位、结对帮扶营销到位、绩效考核落实到位”为抓手，引导全体员工发扬艰苦创业、团结协作的奋斗精神，全力奋战开门红，取得显著成效。截至3月14日，实现公客到账收入283.14万元，提前17天完成“开门红”创收任务。   完成进度提醒到位 支公司结合在线存量用户，将任务目标进行二次分解，逐一落实到天、到网格。坚持梳理经营创收、用户发展、用户保有、增量创收等关键业务指标，在工作群以天、周、半月为周期发布业绩战报。定时召开线上线下经营例会，做到常提醒、勤过问，帮助经营团队实时了解网格经营状况 2023-03-18

利川支公司机关帮扶一线，整村推进显成效 为扎实推进“开门红”工作，湖北广电网络利川支公司围绕如何保用户促增长开展了一系列研究讨论，经过多方收集问题、征求意见，最终制定了营销实施方案。 二月中下旬以来，利川支公司开始执行“营销突击常态化”方案，各城乡经营部根据自身实际，向市场部上报需要大力发展的有潜力的区域，由公司领导带队，市场部每周组织机关部室人员到选中的区域进行整村推进营销。 方案出台之后得到城乡经营部负责人的积极响应。南坪经营部负责人田兆表示，南坪经营部常年缺乏营销队伍，导致营销不到位，跟进不及时，收入提不上来，现在营销政策来了，特申请机关部室人员整村推进的第一站首选南坪。 2月21日开始，领导带领“营 2023-03-11

鹤峰支公司“敲门行动”让服务信号满格 为深度推进一季度“开门红”工作，湖北广电网络鹤峰支公司组织开展2023年“敲门行动”营销活动。公司全体干部员工以周末敲门服务为抓手，敲出优质服务的温暖度，敲出客群关系的粘黏度，敲出业务发展的精准度，促进固移业务提升。据统计，首次为期两天的“敲门行动”，完成公客收入27533元，办理192号卡5张。 3月4日、5日，鹤峰支公司班子成员带领机关人员深入容美镇、燕子镇、邬阳乡，走村入户逐一敲门，为用户检查网络设备，进行反电诈及自身业务产品宣传，让用户切实感受到广电网络服务的温度。   家住容美 2023-03-11