10月8日，湖北广电网络公司召开中秋国庆“双节”期间市场经营情况通报会。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话;党委委员、总会计师兼董事会秘书胡晓斌主持会议。

会上，公司市场、政企、技术、客服部分别通报了“双节”期间公客、政企经营情况，“百人战队”营销情况，以及安全播出、客户服务工作情况;黄冈、随州分公司作典型发言;经营管理委员会副主任委员张龙飞、魏明朝就下一阶段工作进行部署。

曾文对“双节”期间取得的优异成绩给予充分肯定，对干部员工的辛勤付出表示衷心感谢。他说，中秋国庆八天，是公司上下协同做的最好的八天，也是全年经营工作中成效最突出的八天，同时也是近两年来公司干部员工精神风貌最好的八天，大家攻坚克难、砥砺奋进取得的成绩来之不易、值得肯定。各级公司要再接再厉，延续当前良好经营态势，树立开放创新的意识，用互联网思维、运营商理念做广电事业，用集客思维做公客，用公客思维做集客，在日益激烈的竞争中占得先机、抢得市场。

曾文要求，要认真贯彻落实经营工作部署，强化督导，加强支撑，上下协同“百日冲刺”。一是抓住兴奋点，实行竞赛机制，把握比赛节奏，确保经营质效。二是寻求突破点，加大地推营销、入户走访、整村推进力度，指定专人做好沿街商铺、宾馆酒店等集团用户的跟踪，促进用户新增。三是找准结合点，在固移融合上发力，突出个性化套餐定制，以差异化、灵活性的产品组合实现盈利、制胜。

曾文强调，要抓紧抓实近期重点工作。一是扎实开展干部培训，分期分批到华数学习业务和机制，提升市场拓展能力。二是全力推进产品落地，以青春卡、物联网卡等为重点，大力拓展5G移网业务。三是提早谋划明年预算，秉持“公客要稳住，集客要突破性发展”“存量丢失要重罚，增量新增要重奖”“综合管控式预算+发展式预算”三个原则做好明年预算工作。四是加快推进市场化改革，通过市场化机制激发内生动力，推动转型突围突破。五是认真组织搬家工作，制定周密详细方案，确保本月底完成搬迁。

公司专业委员会副主任委员，各部门正职，楚天网络(楚天视讯)公司、各专业子公司主要负责人在主会场参加会议。各分、支公司班子成员及相关部门负责人在各地分会场参加视频会议。