守正创新 真抓实干
推进党建经营深度融合
市场营销部党支部
实现党建工作与经营发展的深度融合，是企业党建工作优势和作用得到充分发挥的基础。市场营销部党支部认真落实公司党委总体部署，不断提升政治站位，不断强化党建责任，不断提高党建工作的制度化、规范化水平，坚持以党建为引领、以市场为导向、以服务为手段，坚持党的一切工作到支部，积极探索党建工作与业务的融合，保障了生产经营工作持续健康发展。
持续抓好学习
夯实党建工作思想理论基础
（一）主题党日集中学。把每月“支部主题党日”活动与三会一课、组织生活会、谈心谈话、民主评议有机结合，集中学习党章党规、学系列讲话精神。在支部主题党日活动的内容和形式的确定上，支部书记严格把关，每月确定一个主题，围绕主题开展学习讨论活动。
（二）创新形式促进学。充分结合市场经营工作实际，将党建与经营工作有机结合，共同推进。开展“党建促经营”学习交流会，提升支部党员的政治素养。购买市场经营、党建相关书籍供党员群众研学，推动全员努力优化知识结构、提升专业水平。
（三）线上渠道拓展学。发挥新媒体助学优势，充分利用湖北机关党建APP、学习强国、湖北纪委监委APP、支部微信群等平台，宣传学习典型、交流学习经验，确保每一位党员在学习中受到熏陶，学有所获。
（四）教育基地实地学。组织支部党员相继赴洪湖、红安、武昌农讲所等教育基地开展学习教育活动，坚定支部党员对中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，使支部党员政治上、思想上、作风上都有明显提升。
持续改进作风
提升党建对经营引领作用
（一）坚持基层调研常态化。为充分发挥市场指导、牵引、支撑作用，市场营销部党支部务实创新，将开展基层工作调研，解决基层困难问题，纳入党建经营融合发展重点工作，有效支撑一线经营管理。2018年开展实地调研30余次，形成调研报告10余份，为公司经营发展与决策提供了有力支撑。
（二）坚持督办落实常态化。通过组织生活会，查找当前工作中存在的问题，列出清单，在支部微信群中通报。召开支委会，分解整改任务，定责任、定措施、定时限，进一步强化督办落实。重点聚焦各分公司二次整转、用户保有、建设与市场协同、公集客融合、发展与服务、产品与客户需求、营销与宣传、各区域协同发展等方面存在的问题，去年共下发20余份《市场经营工作督办单》。
（三）坚持高效服务常态化。市场营销部党支部将服务一线作为支部优秀党员考核的必选项。牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营服务理念。
一是抓市场经营管控能力的提升。实行支部委员工作计划制，将支部党建工作与市场经营管控重点工作有机融合，细化、量化支部委员分管职责，形成责任清单和任务清单。通过对分、支公司预算目标执行情况管控、业务流程管控、业财稽核管控等方面落实情况，进行综合考评，确保任务有人抓、问题有人管，责任有人担，进一步提升市场经营管控能力。
二是抓市场经营服务能力的提升。组织支部党员参加基层公司组织的“实战营”活动，宣讲国企党网优势，共同研讨经营策略，增强一线人员营销信心。开展分、支公司客服培训、巡检、抽查和暗访工作，活动中，党员统一佩戴党徽亮身份，深入一线搞服务，助力公司服务水平和质量有效提升。
三是抓市场产品创新能力的提升。结合支部主题党日活动，以“网聚智慧”为主题，开展直播频道服务升级，芒果TV、爱奇艺、腾讯视频上线运营，“广视通”、“亲友圈”视频通讯类产品开发讨论会，进一步加强新品创新，为基层经营赋能。
持续锤炼队伍
凝聚党建促经营强大力量
（一）强化一岗双责。市场营销部（含所属5个中心）员工22人，其中党员17名，占77%，每个党员都在各自岗位发挥着积极作用。支部本着“把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员”的指导思想，积极发挥党支部战斗堡垒作用。在支部内推行重点工作项目制管理，明确支部委员作为项目的主管责任人，向党员压担子，促其主动担责、主动作为。
（二）坚持模范带头。在竞争日益激烈的市场环境下，为了激励更多的同志走在前列、克难攻坚，支部大力鼓励和引导业务骨干向党组织靠拢，不断提升党支部的凝聚力和战斗力。去年有2名同志转为正式党员，发展预备党员4名，培养积极分子2名。2名业绩突出的预备党员和积极分子被提拔重用，1名正式党员和1名积极分子被评为总部优秀员工。
（三）抓好示范引领。市场营销部党支部认真履行基本职责，以争创红旗党支部为目标，深入学习”两学一做，牢固树立“四个意识”，狠抓服务监督，强化经营管控，以“党建+经营+服务”为工作重心，充分发挥战斗堡垒作用。2018年市场营销部党支部荣获湖北广播电视台授予的“优秀党支部”称号，被公司党委选树为“党建工作示范点”。
